成功の鍵は要件定義にあり、失敗の最大要因は要件不備にあり。
システム開発で最も重要な上流工程の「考え方、手順、手法」をケーススタデイで修得する。
要件定義手順コース
要件定義とは
当研修の特色

価値目標思考を前提としています。

段階を踏んで要件を固めます。(「一挙に無から有は作り出せない」)

システム開発の意思決定に必要な範囲で案を具体化します(「形式主義ではなく目的指向」)。


1
研修の目的・ねらい・・・Why
2
研修の内容・方法・・・What/How

0.要件定義の基本解説
1.目標設定
  1)目標明確化
  2)概略システム想定
  3)フェーズ計画作成
  4)目標承認
2.現状調査・分析
  1)現状調査方式設定
  2)実態把握
  3)原因・解決策究明
  4)問題点・ニーズ分析
3.課題設定
  1)基本方針立案
  2)課題明確化
  3)機能要件分析
  4)課題承認
4.システム案作成
  1)検討方針設定
  2)実現手段具体化(長期)
  3)実現手段具体化(短期)
  4)システム案まとめ
5.評価と開発計画
  1)評価方式設定
  2)効果・費用見積り
  3)開発工数見積り
  4)評価と開発計画まとめ
6.意思決定
  1)意思決定(要件定義書レビュ)

3
研修参加対象者・・・Where
4
研修日程・・・When

要件定義工程を担当する方、または将来担当する方
  ■一般企業
    ・システム部門
  ■情報サービス企業
    ・APスペシャリスト(目指す方を含む)
    ・コンサルタント  (目指す方を含む)
    ・プロジェクト・マネジメント(目指す方を含む)
受講資格:システム経験3年以上


・2010年度は現在企画中です。
最小催行人数5名に満たない場合は中止させていただく場合があります。

5
研修体制・・・Who
6
研修費用・・・How Much

講師:北原辰義
受講者定員:15名程度

コース参加費用:99,750円/1人
  (テキスト・手順ハンドブック・消費税込み)

早割り:
  受講日の1か月以上前にお申込みの場合、受講料は1割引です。
レベルアップ・サービス契約企業のお客様は1割引です。


お問合せ/お申し込みはこちらから
お問い合わせ
会場

システム企画研修株式会社

中央区日本橋小伝馬町16-2 東事協ビル2F
TEL:03-5695-3130
FAX :03-5695-3131

E-Mail:mind-pc@newspt.co.jp

株式会社データ総研

中央区日本橋小伝馬町4-11 サンコービル7階
電話:03-5695-1651
東京メトロ日比谷線 小伝馬町駅4番出口より徒歩30秒
JR総武快速線 新日本橋駅8番出口より徒歩3分