| 研修名 |
概要 |
■提案の達人
を目指す価値目標訓練 |
提案成功の鍵である相手の望んでいることを的確に押さえた上で、魅力的な提案書を作成する手法の訓練です。
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■ヒアリングの達人
を目指す価値目標訓練 |
ヒアリングの目的を明確にした上で、案件に対する相手の意図（目的・ねらいと解決策）を引き出す手法の訓練です。
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■人を動かし目的を達成
できるプレゼン研修 |
相手の望む目的・ねらいを掴み「丸い三角形」ストーリで企画書を作成し、相手の心を動かすプレゼンをする訓練です。
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■ビジネス交渉の達人
を目指す価値目標訓練 |
「丸い三角形」を活用して交渉の組み立てを行う方法をベースにした交渉術の訓練です。
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■「Win-Win文書作成法」
研修 |
Win-Winを実現する、問題を回避できる議事録作成法、トラブル対応の詫び状作成法を学びます。
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■人間関係を円滑にする
コミュニケーション研修 |
コミュニケーション不足を解消するための「図解化技法」「会話技法］「５Ｗ２Ｈ手法」を学んでいただきます。
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■ファシリテーションの達人
を目指す価値目標訓練 |
ファシリテーションの基本である会議や検討会において意見集約を行うことと意見誘導を行うことの訓練です。
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■保守の達人
を目指す価値目標訓練 |
保守案件の入り口であるシステム利用者からの依頼書の目的・ねらいを明確にする訓練が中心です。
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■営業リスクマネジメントの
達人育成研修 |
営業段階で発生する致命的欠陥を回避する方法を学んでいただく研修です。
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■問題解決企画の実践訓練
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問題解決の前に問題設定が必要です。その上で的確な解決策を検討する手法を、受講生の現実問題を課題にして学んでいたく訓練です。
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■スタッフ向けプロジェクト
思考研修 |
定常的な業務を遂行するスタッフにもプロジェクトのチャンスが多発します。その際に必要なアプローチを学んでいただきます。
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■システム企画の達人
を目指す価値目標訓練 |
的確なシステム企画案を作成するための手法群の組み立てプロセスの訓練です。
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■本物のＩＴストラテジスト
を目指す価値目標訓練 |
業務視点の「ねらい」とそれを受けたシステム視点の「目的」を明確にするアプローチで情報システム戦略を設定する手法の訓練です。
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■本物のビジネスアーキテクト
を目指す方の自己研さんプログラム |
ビジネスアーキテクトに必要な８領域２００項目の能力の自己診断を行っていただきその補強方法ガイドを提示するプログラムです。
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