|
|
プロジェクト支援コンサルテーション
１．コンサルテーションの目的・ねらい（Why）
|
直接実現目的
|
|
ねらい
|
 |
ＭＩＮＤ−ＳＡ手法・ノウハウのプロジェクト適用支援
|
|
プロジェクトの確実な展開を実現していただきます。
|
|
ＭＩＮＤ−ＳＡコンサルタントの経験・ノウハウの伝達
|
|
プロジェクトの確実な成果を実現していただきます。
|
２．コンサルテーションの内容（What）
|
以下の内容を原則とさせていただきます。
|
ａ． |
御社が実行中のシステム企画・分析プロジェクトに対し、主として、当初のプロジェクト体制の編成、プロジェクト作業の実行方針の立案、作業目標の設定など、システム企画・分析作業の計画段階で作業方法・内容に対するガイド、アドバイスを行います。
|
ｂ． |
システム企画・分析の各工程の作業途中で、作業計画立案、作業方法、内容、成果物のとりまとめ方についての具体的な質問に対し回答、アドバイスを行います。
|
ｃ． |
主としてシステム企画・分析の各工程作業が終了した時点で、成果物に対する形式、内容の両面から評価を行い、それをレポートないしコメント形式でアドバイスいたします。
|
３．コンサルテーションの範囲（Where）
|
弊社の作業範囲は以下の内容とさせていただきます。
|
ａ． |
原則として、すべてのシステム企画・分析の成果物作成は御社プロジェクト・メンバの作業範囲と
いたします。
|
ｂ． |
弊社コンサルタントは、「２．コンサルテーションの内容」の範囲とし、原則として作業計画ガイド（含む成果物事例原案）と評価レポートを除き、最終的な成果物作成はいたしません。
|
４．コンサルテーション作業方式（How）
|
|
御社におけるプロジェクトのレビュ会議への参加を基本とします。
|
|
プロジェクトの作業方法のガイドおよび成果物評価レポート等、弊社からの提案内容は弊社で作成します。
|
|
弊社での作業が必要となった場合には、あらかじめ協議のうえ、作業計画の確認後実施することとします。
|
５．コンサルテーション担当者（Who）
|
|
弊社コンサルタントから、御社テーマに合わせて適任者が担当させていただきます。
|
６．コンサルテーション期間（When）
|
|
御社のニーズに合わせて設定します。
|
|
通常、３か月〜６か月程度のプロジェクト期間が一般的です。
|
７．作業量およびコンサルテーション料金（How Much）
|
|
作業量は、システム企画・分析資料まとめ単位を１テーマとして、テーマ数（レビュ数）と期間によって変動します。
|
|
コンサルテーション料金は、支援日数×コンサルテーション単価（１日当たり、ないし時間当たり単価）で実績精算方式となります。
|
|
コンサルテーションの単価は、コンサルタントの経験により設定させていただきます。
（コンサルテーション単価の基準は（最低）は、１時間31,500円（１日７時間220,500円）です。）
|
|
最近の実施例の平均的な料金総額は、プロジェクト当たり1,050〜3,150千円となっております。
|
|
|
